烧结线电子技术
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徐乙桐、吴阅帆、黄金晶
（苏州工业职业技术学院 江苏苏州 215100）
摘要：此次研究首先从分析智能冰箱的消费体着手，结合智能冰箱市场需求特点，并对智能冰箱的品质特征做具体分析，同时对智能冰箱特征进行统计、分类、归纳和评价。本文结合具体的智能冰箱的情况进行对比评估，根据智能冰箱特征与市场需求的符合度，进行发展策划的分析和深入研究，在市场竞争中取得优势。 四氢呋喃除水关键词：智能冰箱 瓶颈 对策
0、引言
虽然近几年智能冰箱市场的发展迅猛，但是仍然处于发展期，还存在较多的漏洞。智能冰箱发展策划的发展，虽然有智能冰箱充足的资金供给，但是在财务方面，因为智能冰箱的管理费用高，成本控制能力有待提高，管理环节不完善，总体业务水平偏低。可见，智能冰箱未来的发展中，还有很多的问题需要解决。
1、智能冰箱SWOT 分析
智能冰箱发展战略SWOT 分析，见下图：
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表1智能冰箱发展SWOT 分析图
2、智能冰箱发展瓶颈分析
2.1市场调研不足
掌握智能冰箱市场信息就必须依靠科学的市场调研，据此帮助企业进行市场定位，进一步了解同行业状况，分析竞争对手，窥探冰箱市场需求等情况。然而，纵观现今业，许多开发商缺乏广泛而有深度的市场调研，脱离实际，使得发展策划成为空中楼阁，经不起时间的推敲和市场的考验。
2.2目标市场不明，市场定位模糊
不少的电冰箱公司开发商、策划者将自己的目标消费笼统定位高档消费者，盲目兴建高档产品。随着人民生活水平的提高，消费者对高档住宅的需求虽在逐步增长，但由于消费者体社会地位、收入水平和文化素养的差异，其需求也会表现出多层次性的特点。干果礼品盒
2.3 产品卖点把握不准
智能冰箱品牌管理在近几年的发展中，得到了非常大的突破。但是在品牌的定位上，仍然给人一种非常单一的状态。智能冰箱品牌管理对于自身的定位方向过于模糊，使得不能正确的了解自己的问题与
困扰。智能冰箱定位是实现品牌溢价、区隔竞品、牢牢锁定目标消费人的必经过程。智能冰箱定位一旦确立，则应围绕定位规划出系列消费观识别体系。
3、智能冰箱发展策略分析
3.1 细分市场分析
智能冰箱市场的最终目的就是要把产品卖给合适的人。任何投资均须以市场需求为导向，要了解消费者，有选择地确定自己的市场定位。不对市场进行细分，不在智能冰箱的种类、档次、质量上下功夫。单一的智能冰箱市场产品类型会让消费者产生厌恶感，从而造成消费力度下降，为了保障智能冰箱的产品销售量，智能冰箱需要不断的研发新的智能冰箱类型，这样不仅能够保证智能冰箱市场的新鲜感，让消费者不会产生厌恶情绪，而且还会丰富整个智能冰箱类型，从而给予了消费者更多的选择空间。对于消费者而言，单一的智能冰箱类型是绝对不能够满足消费者的需求的。
3.2市场定位调整
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通过在企业内部，实行全员市场管理等多种形式，很好地于市场，于顾客，以实现整体市场，从而创出品牌效应，达到企业长远利益。改变传统的垂直性价值链，建立以一定品牌为中心的价值链体系，汇聚上游供应商、下游代理商以及运营商，增值提供商等力量，以用户为核心，环环相扣，将产品开发，功能完善与售后整合成一体，形成一个闭合环路。
碳纤维加热膜总结
此文通过对智能冰箱发展策划的内容做出全方位的研究分析，来详细的了解与认知智能冰箱发展策划的不足与创新之处。
参考文献
[1]李霄. 智能电冰箱引领智能化生活方式[J]. 标准生活,2016,(10):46-47.
[2]吴阅帆. 物联网技术下智能电冰箱信息化研究[J]. 电脑迷,2016,(09):17.
作者简介：
徐乙桐（1995-），汉族，江苏盐城人，专科学历，主要研究方向：信息技术应用。
吴阅帆（1983-），汉族，江苏苏州人，学士学历，助教职称。主要研究方向：计算机信息管理。
黄金晶（1984），汉族，安徽，，研究生，主要研究方向：大数据。
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